威斯尼斯人老品牌

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在今年两会期间，“新质生产力”高频出现成为热词，不仅被写入政府报告，更引发了社会各界的关注和讨论。数字经济时代，大数据、人工智能、云计算等改变了生产要素的构成，拓展了国民经济的业态结构，重塑了生产的动力结构，催生出新质生产力。新质生产力的核心要素是科技创新，但与以往的科技创新不同，数字时代的科技创新不仅仅是一个推动经济发展且保持高度稳定的外生因素，它的活跃程度既来自科技资源积聚时的升级迭代和颠覆创新，更来自新技术与各种场景结合后的自我学习与适应的应用拓展。

目前新技术、新业态、新模式正在由消费端向生产端转化，科技创新和产业融合正不断加深，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球进入一个创新密集时代。哪个国家率先在关键性颠覆性技术方面取得突破，形成新质生产力，哪个国家就能够塑造未来发展新优势，赢得全球新一轮发展的战略主动权。因此在新时代新背景下，推动高质量发展，提高自主创新能力，尽快形成新质生产力可以说既是形势使然，也是时代必然。

随着人们对环境保护意识的不断提高，传统的高耗能、高污染产业已经面临着淘汰的命运。相反，那些注重环保、低碳、清洁生产的产业逐渐崭露头角。从新能源汽车到清洁能源，从环保建材到循环经济产业，绿色产业已经成为了新的经济增长点。新质生产力的发展威斯尼斯人老品牌，可以通过科技创新和产业转型升级等方式，为解决环境污染、资源约束等问题提供新的思路和解决方案。通过不断推动新技术、新模式和新产业的发展，实现环境的有效保护、资源的有效利用和经济的可持续增长威斯尼斯人老品牌，推动经济社会转型发展。因此，发展新质生产力不仅需要技术创新威斯尼斯人老品牌，更需要绿色环保理念的融入。

第一个方面是国家层面，国家政策的制定和实施是实现“双碳目标”最为重要的一环。自2020年宣布“3060”的“双碳目标”以后，国家的政策发布和规划制定进入了一个快车道，各项鼓励政策的出台为企业高质量发展，抢占绿色赛道创造了良好的市场环境。绿色环保离不开国家强有力的政策推动，如果政府不能够在政策扶持上给予大力推动的话，企业出于它自己短期利益和长期利益之间的冲突，是难以迈开大步的。政府除了政策推动以外，还要从法律层面和行政手段对企业实行限制性的措施和鼓励性的措施，比如说减税，比如说给予优惠贷款，对于违反环保规定、污染环境的企业给予重罚等等，来支持企业在节能减排方面的转型和发展。

第二个方面是企业，作为能源消耗“大户”的生产制造的主体，企业必须责无旁贷地承担起绿色环保节能减排的社会责任。企业的自主认知对于绿色环保非常重要，在绿色转型过程中，必须意识到其投入与收益之间的矛盾。尽管绿色转型对企业而言意味着短期内的投入增加，甚至可能导致经济发展速度或规模的牺牲，但从长期来看，这是值得的。将可持续发展作为企业考量的重要标准，不仅有助于构建更有益社会和更友好自然的企业形象，也将有助于提升企业的社会价值和社会伦理道德价值。企业在进行绿色转型时，需要投入大量资金和资源。这些投入可能包括更新设备、改造生产工艺、引入清洁能源等，都会增加企业的成本。然而，尽管绿色转型在短期内可能会对企业的盈利能力造成一定程度的影响，但长期而言威斯尼斯人老品牌，它将为企业带来更为可持续和稳定的发展。通过投资于绿色技术和清洁能源，企业不仅可以降低环境污染的风险威斯尼斯人老品牌，还可以提升竞争力威斯尼斯人老品牌，实现可持续发展的目标。因此，企业应该将绿色转型作为战略选择，积极响应社会发展的需求，只有这样才能在经济、社会和环境方面取得更加平衡和持续的发展，成为对社会更有益、对自然更友好、更具社会责任感的企业。

如今一方面确实是社会责任在驱使企业做绿色转型，而另一方面我们也看见社会各界都在做监督，比如说有的企业现在已经把ESG当做第二张财务报表了，投资人在看企业的时候也很在意这些方面，ESG(环境、社会、治理)的内容威斯尼斯人老品牌，正是强调了企业不仅应该关注经济价值，还应该注重其社会责任和道德价值。一个拥有良好ESG评级的企业，不仅在市场上更受欢迎，还能获得更多投资机会，获得更好的信誉和声誉。

根据美国的统计资料，现在千禧一代是ESG的积极践行者，现在在全球从事ESG方面的评级机构主要是几个，穆迪、路透、彭博和摩根士丹利，他们都有一个评价体系。在这里面主导所有评价的大多数都是千禧一代的管理人，也有很多千禧一代成立了基金和投资基金，来从事ESG方面的投入。据全球据不完全统计，已经有80万亿美元的规模资金专门用于ESG企业方面的投入，这是一个非常巨大的数字。

我们国家在2016年才开始引入ESG方面的概念和评定，相对比较晚一点，但是现在也慢慢开始作为企业价值评估体系中间非常重要的一环。去年证监会已经正式宣布要求所有的央企、上市公司都要有ESG的评估和报告。生态环境部有一个研究院，他们的所长也专门提出了，要求所有的企业和上市公司和投资公司，在评估上市公司价值的时候，把ESG作为一个主要的选项。相信在不久的未来，ESG会作为上市公司价值评估体系中的一个重要组成部分，也就是说不会只看上市公司的盈利能力，更要看ESG方面的评分的情况。

第三个方面是个人，如果全体人民充分认识和了解到节能减排、绿色环保是一件迫在眉睫的大事，而不是一件可以放在未来再去考虑的问题，全民就会积极行动起来，参与到绿色环保节能减排的行动中来。这也就形成了第三个有利条件——消费者对ESG的高度认同感。消费者在消费某一产品的时候，在评估某一个品牌的时候，他会把ESG作为他评估的一个非常重要的方面。同时，全民行动起来，每一位消费者都能从自己做起，节约每一滴水，节约每一度电，积少成多，聚沙成塔，就一定会实现“双碳”目标。

基于这样的认识，多年来如新集团一直坚持探索绿色低碳发展模式，并将可持续发展上升到战略高度，规划涵盖人文与社区、地球与环境、产品与生产三个维度的可持续发展战略。绿色建筑即是减少碳排放的重要措施之一。于2014年建成的如新大中华创新总部园区(GCIP)，从设计到运营，处处体现了以人为本、人与自然和谐相处的理念。园区已多次荣获美国绿色建筑协会颁发的LEED认证，包括绿色环保材料、节水、能效、采光与视野、热岛效应控制、雨水径流控制、雨水收集与处理、工作环境优化、绿色能源与透水路面等。全新开业的GCIP二期工厂，以工业4.0为标准，仍然按照LEED标准设计建造。二期工厂积极响应上海无废城市计划及如新零废弃物场所行动，通过利用新技术推进绿色智能智造，建设无废工厂，为全球绿色经济和环保生态的发展擘画新的蓝图。该工厂不仅可以有效结合大数据管理和物联网应用，实现均衡生产、有效控制库存、降低成本等数字化管理，还将实现柔性生产，灵活按需定制，在高产能的同时，持续做到节能、节水、降低能耗。

作为可持续发展理念的传播者、践行者和推动者，可持续发展对如新集团而言，不是一项简单的倡议行动，而是深深根植于企业的一种精神。秉持着“GO GREEN”绿色理念威斯尼斯人老品牌，如新集团从自身运营出发威斯尼斯人老品牌，在可持续发展规划中做出了五项承诺：包括建立一套环境影响评估系统，计划提高公司20款最畅销产品的环境影响评分值；对所有产品的生产过程进行评估及打分，做出有益于地球与环境的积极措施；到2030年实现所有产品的包装转型，力求减少包装并使用可持续包装；打造一个全球零废弃物设施，以减少碳排放；以及拿出一半以上的善的力量基金会募款，资助给那些为地球与人类提供重要资源的组织与个人。

确保产品安全优质和可持续，是如新企业责任的核心，并贯穿整个产品的生命周期。在产品包装方面，如新采用绿色可循环包装，从源头减少对环境的影响，以及轻量化包装、可再生包装、包装可回收、再利用等措施。2022年如新集团减少塑料使用82.75吨、减少纸张使用23.36吨。如新空瓶回收计划，从2017年发起至2023年12月底，已回收如新空瓶超374万个，累计超过96.8吨，节能1,361,893千瓦时。2023年如新承诺将所有相关产品全部采用可持续棕榈油圆桌倡议组织(RSPO)认证的棕榈油。